Board evaluatie
Het delicate proces van reflectie en zelfanalyse van de raad is bij Executive People in vertrouwde handen. Dankzij jarenlange ervaring met boardevaluaties bij ons expertisecentrum Hemingway Professional Governance, het zusje van Executive People.
Met deze input kennen wij de dynamiek van de boardroom en helpen de leden met (nieuwe) inzichten en het samen creëren van meerwaarde. In strak geleide sessies gaan wij in op gedrag en patronen en wordt een comfortabele omgeving voor inspiratie, ontplooiing en synergie geboden. Een PACT-analyse maakt deel uit van de evaluatie.
Bij Executive People hebben wij eigenlijk maar één ambitie: het optimaal laten functioneren van het bestuur van bedrijven en andere organisaties. De jaarlijkse zelfevaluatie heeft tot doel dat functioneren te bespreken. In vrijwel alle (Governance) Codes is opgenomen dat een zelfevaluatie van de raad van commissarissen in ieder geval eens in de twee tot drie jaar begeleid moet worden door een externe deskundige. Dat is ook zinvol, want het vermindert het risico op tunnelvisie, maakt het makkelijker om gevoelige punten bespreekbaar te maken en de bevindingen te objectiveren.
In iedere evaluatie gaat het om de kernvragen: Is de basis op orde? Richten wij ons op de juiste onderwerpen? Hoe werkt de besluitvorming en zijn het de juiste beslissingen die wij nemen? Krijgen wij voldoende en juiste informatie? Hoe gaan wij met elkaar om? En wat is iedere persoonlijke inbreng en toegevoegde waarde en kennen wij elkaars valkuilen?
Die laatste vragen krijgen van ons veel aandacht, want voor het optimaal functioneren van de board is een veilige en vertrouwde omgeving vereist. Een plek waarin men een open gesprek kan voeren, elkaar kan inspireren en waar (verstorende) patronen van gedrag worden herkend.